いかなるプランも、いくつかのシナリオを想定して、その範囲内に収まるように運営して行く必要があります。
これは危機管理（予防）の一種ではありますが、プランに対してIT面でのリスクを含めたいくつかのシナリオを作成し、それが進展していく中で、何が起きると想定されているのかを明らかにしておくことで、プロジェクトの進行において、現場と経営層の双方で状況把握・認識を一致させることが重要です。

−シナリオ認識の浸透から実際のプロジェクト進行と時々の対応策までサポート

弊社では、こうしたシナリオ作りはもちろん、その解釈をできるだけ社内共通の認識の範囲に収めるために必要なコミュニケーションのサポートだけはなく、実際のプロジェクト進捗を管理し、状況を把握し、対応策を討手行くところまでサポートをいたします。